Miks kiirus on oluline ilma täpsust ohverdamata
Teil on hunnik raporteid ja värbamisotsus tuleb teha reedeks. Pro raport ei ole dokument, mida loete ülevalt alla nagu CV-d. See on struktureeritud otsustustööriist ja kui teate, kust otsida, piisab 10 minutist, et eraldada teave, mis tegelikult ennustab tööalast tulemuslikkust.
See juhend viib teid läbi täpse järjestuse: kust alustada, millised alamtegurid on rolli jaoks kriitilised, kuidas kasutada punaste lippude sektsiooni õigesti ja - mis on kriitilise tähtsusega - mida ei tohi isiksusraportist järeldada.
1. samm: lugege esmalt rollisobivuse skoori (minutid 1-2)
Avage raport ja minge otse ülaosas olevale rollisobivuse kokkuvõttele. See skoor koondab kandidaadi viietegurilise isiksusemudeli profiili rolli kategooria käitumuslike nõuete suhtes, mille valisite seadistamisel. Sobivuse skoor üle 75 tähendab, et kandidaadi loomulikud käitumiskalduvused on rolliga hästi kooskõlas. Skoor 50 kuni 74 vahel viitab mõõdukale sobivusele - toimib, kuid oodake hõõrdumist allpool märgitud konkreetsetes valdkondades. Alla 50 tähendab olulist mittevastavust: mitte diskvalifitseerivat tegurit, kuid tõsist vestluse alguspunkti.
Ärge jätke seda sammu vahele ja hüpake toortunnuste skooride juurde. Sobivuse skoor on rolli jaoks kalibreeritud. Toortunnuste skoorid ilma rolli kontekstita eksitavad.
2. samm: kontrollige kolme rolli jaoks kriitilist alamtegurit (minutid 2-5)
Viieteguriline isiksusmudel toodab 30 alamteguri skoori. Mis tahes rolli puhul kannavad kolm kuni viis neist alamteguritest suurema osa ennustavast kaalust. Pro raport tõstab need automaatselt esile rolli jaoks kriitiliste alamtegurite paneeli all.
Siit saate teada, kuidas neid rolliperedes tõlgendada:
Müügi- ja äri arendamise rollid: seadke prioriteediks enesekehtestamine (ekstravertsuse alamtegur), erutuseotsing ja kaalutletus (meelekindluse alamtegur). Kandidaat, kelle enesekehtestamise skoor on kõrge (70+) ja erutuseotsing kõrge (65+), kuid kaalutletus madal (alla 35), sõlmib tehinguid kiiresti, kuid jätab müügitoru halduse hooletusse. Peate seda teadma enne töölevõttu, mitte pärast esimest kvartalit.
Analüütilised ja tehnilised rollid: keskenduge korralikkusele (meelekindlus), ideedele (avatus) ja ärevusele (emotsionaalne stabiilsus). Kandidaat, kelle korralikkuse skoor on üle 70 ja ärevus üle 65, toodab täpset tööd, kuid võib hädas olla ebamääraste ülesannetega. Planeerige struktureeritud sisseelamine ja selged tulemuste määratlused.
Inimeste juhtimise rollid: kõige olulisemad alamtegurid on soojus (sotsiaalsus), kohusetunne ja positiivsed emotsioonid (ekstravertsus). Juht, kelle soojuse skoor on alla 40, ei ole tingimata halb juht, kuid tema meeskond kogeb teda ülesandekesksena ja tehingulisena. See on kultuurilise sobivuse küsimus, mitte kompetentsuse küsimus.
Loomingulised ja strateegilised rollid: ideed, fantaasia (avatus) ja saavutuslikkus (meelekindlus) kannavad suurimat kaalu. Kõrged ideed (75+) koos madala saavutuslikkusega (alla 40) toodavad suurepäraseid kontseptsioone, mis ei jõua elluviimiseni. Märkige see kombinatsioon üles ja uurige seda intervjuul.
3. samm: lugege punaste lippude sektsiooni - õigesti (minutid 5-7)
Punaste lippude sektsioon toob esile alamtegurite kombinatsioonid, mida uuringud seostavad kõrgendatud riskiga konkreetsetes rolli kontekstides. Lugege iga lippu hüpoteesina, mitte otsusena.
Punane lipp pealkirjaga "Otsuste vältimise risk surve all" tähendab, et kandidaadi ärevuse ja kaalutletuse skoorid loovad mustri, mis kõrge panusega keskkondades korreleerub viivitatud otsustega. See ei tähenda, et see kandidaat külmub. See tähendab, et peaksite esitama struktureeritud käitumusliku küsimuse: "Rääkige mulle ajast, mil pidite tegema otsuse ebatäieliku teabega. Kirjeldage, mida tegite."
Kui kandidaadi vastus demonstreerib selget isiklikku süsteemi ebakindlusega toimetulekuks, on lipp hallatud. Kui nad ei suuda konkreetset näidet tuua, on lipp aktiivne.
Kolm punast lippu ilma leevendavate käitumuslike tõenditeta on oluline murekoht. Üks punane lipp koos tugevate vastuandmetega intervjuust ei ole seda.
4. samm: kontrollige emotsionaalset stabiilsust (minutid 7-8)
Emotsionaalne stabiilsus (neurootilisuse vastand viietegurilises isiksusmudelis) on rollide ülene tulemuslikkuse ennustaja stressi all. Olenemata rollist kontrollige seda valdkonda.
Kandidaat, kelle emotsionaalne stabiilsus on alla 35 (kõrge neurootilisuse vahemik), rollis, kus on kõrge töökoormuse varieeruvus, kliendikonflikte või avalik vastutus, seisab silmitsi tõeliste raskustega oma reaktsioonide reguleerimisel surve all. See ei ole iseloomuhinnang. See on käitumismuster, mida teie sisseelamine, juhtimisstiil ja rolli struktuur peavad arvestama.
Vaadake konkreetselt ärevuse ja haavatavuse alamtegureid emotsionaalse stabiilsuse piires. Ärevus üle 70 koos haavatavusega üle 65 kliendile suunatud või kriisireageerimise rollis on kombinatsioon, mis õigustab otsest vestlust kandidaadiga nende toimetulekustrateegiate kohta - enne pakkumise tegemist.
5. samm: märkige üks tugevus, mida esimese 90 päeva jooksul aktiveerida (minutid 8-10)
Viimane asi, mida teete oma 10-minutilise lugemise käigus, on tuvastada üks kõrge alamteguri skoor, mis esindab õigesti paigutades alakasutatud vara. See ei puuduta kandidaadi hea tunde tekitamist. See puudutab investeeringu tasuvust.
Kandidaat, kelle altruismi skoor (sotsiaalsuse alamtegur) on üle 75 ja kes on paigutatud puhtasse individuaalse panustaja tehnilisse rolli, jääb tõenäoliselt oma potentsiaalist allapoole. Sama kandidaat mentorlusvastutustega tehnilise juhi rollis ületab ootusi. Isiksuse andmed ütlevad teile, kuhu inimesi maksimaalse toodangu saamiseks paigutada, mitte ainult seda, kas neid palgata.
Kirjutage see üks aktiveerimise teadmine oma värbamismärkmetesse enne raporti sulgemist.
Mida ei tohi Pro raportist järeldada
Isiksusraportid ennustavad käitumiskalduvusi, mitte tulemusi. Te ei tohi järeldada:
- Et kandidaat ebaõnnestub kindlasti madala skoori tõttu. Madalad skoorid peegeldavad kalduvusi, mitte lagesid. Oskused, kogemus ja keskkond mõõdukad isiksuse mõjusid oluliselt.
- Et kõrge sobivuse skoor tähendab riskide puudumist. Sobivus ennustab kooskõla, mitte tulemuslikkuse kvaliteeti. Väga sotsiaalne kandidaat sobib koostöökultuuriga, kuid võib vältida muutuste juhtimiseks vajalikku konflikti.
- Et isiksuse skoorid asendavad soovituskirju, tööproove või struktureeritud intervjuusid. Need teritavad neid vestlusi. Need ei asenda neid.
- Et raport haarab kogu inimese. See haarab hindamispäeval eneseraporteeritud käitumiskalduvusi. Kontekst, motivatsioon ja ajalugu ei kajastu skoorides.
10-minutiline järjestus ühel pilgul
Minutid 1-2: rollisobivuse skoor. Minutid 2-5: kolm rolli jaoks kriitilist alamtegurit. Minutid 5-7: punased lipud hüpoteesidena. Minutid 7-8: emotsionaalse stabiilsuse valdkond. Minutid 8-10: üks aktiveeritav tugevus. Seejärel sulgege raport ja avage intervjuujuhend.
Pro raport on täppisvahend. Järjestikku kasutades, 10 minutiga, muudab see teie intervjuud teravamaks, sisseelamise plaanid konkreetsemaks ja paigutamisotsused kergemini põhjendatavateks. See on tulu 10 minutist, mille just kulutasite.